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1：你的团队可以是全才，个人应该是专才。
当你明确了部门的能力组合之后，至少可以为你的团队带来以下好处：
防止你招聘牛人，也防止你付很牛的工资；
明确辨识能力缺口，就能有效掌握团队培训需求、制定具体的个人发展计划；
认识『结构性面试鉴别求职者能力』的重要性，也是团队成员必须掌握的招聘管理能力。团队越多人正确地参与面试，招聘成功率越高。
八嘎呀路
大厂在逃公主
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