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HR招聘需要知道的事(1)

1:你的团队可以是全才,个人应该是专才。当你明确了部门的能力组合之后,至少可以为你的团队带来以下好处:防止你招聘牛人,也防止你付很牛的工资;明确辨识能力缺口,就能有效掌握团队培训需求、制定具体的个人发展计划;认识『结构性面试鉴别求职者能力』的重要性,也是团队成...
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1:你的团队可以是全才,个人应该是专才。

当你明确了部门的能力组合之后,至少可以为你的团队带来以下好处:

防止你招聘牛人,也防止你付很牛的工资;

明确辨识能力缺口,就能有效掌握团队培训需求、制定具体的个人发展计划;

认识『结构性面试鉴别求职者能力』的重要性,也是团队成员必须掌握的招聘管理能力。团队越多人正确地参与面试,招聘成功率越高。

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德勤管理咨询公司实习生招聘

德勤管理咨询公司实习生招聘【德勤上海所招聘,项目需要苏州onsite,有留用】德勤管理咨询公司实习生招聘Consulting - Analytics & Cognitive【工作内容】• 参与某大型金融机构数据标准咨询项目,进行基础及指标数据标准的梳理...
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德勤管理咨询公司实习生招聘

【德勤上海所招聘,项目需要苏州onsite,有留用】

德勤管理咨询公司实习生招聘

Consulting - Analytics & Cognitive


【工作内容】

• 参与某大型金融机构数据标准咨询项目,进行基础及指标数据标准的梳理和制定等;

• 开展监管政策/ 行业资料搜索、同业对标分析、业务发展策略研究与分析等;

• 协助开展客户现状调研,包括问卷分析、客户访谈等;

• 整理项目资料、会议记录,协助制作PPT或Word文档等;


【任职要求】

• 要求现场,ASAP,每周至少4天,实习4-6个月以上,能全职实习且实习期较长的优先考虑,表现优异者有留用机会!

• 金融学、数据分析、统计、信息管理等相关专业,国内外知名大学研究生在读,或本科已毕业且拥有研究生offer(含gap或defer)的同学;

• 具备较强的逻辑分析与快速学习能力,良好的沟通表达与团队协作能力,能熟练操作Office;


【项目特点】

• 项目的exposure很好,能够深度参与项目的开展与解决方案的提出,学习曲线陡峭!

• 领导和老师们足够nice,愿意带实习生成长,工作氛围很好,人际关系轻松友善!

• 项目组的工作方向属于行业领先的领域!


【申请方式】

请按“【实习】+姓名+学校+专业+毕业时间+可实习时长”的格式发送至以下邮箱:

intern_project@163.com


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宜家家居广东区2021秋招全面启动!19-21届可投!员工餐厅,1年13薪!

哈喽,各位奶粉你们好,我是奶爸~从校园到社会,从青涩学生到职场新锐,面对环境与身份的转变,你是否早已准备就绪?宜家中国2021秋季校园招聘全面启动!在宜家,多一点自己!我们既是伴你成长、助力职场提升的实力平台,亦是守护你的初心,包容员工个性的温暖大家庭,所以,...
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哈喽,各位奶粉你们好,我是奶爸~
从校园到社会,从青涩学生到职场新锐,面对环境与身份的转变,你是否早已准备就绪?
宜家中国2021秋季校园招聘全面启动!在宜家,多一点自己!我们既是伴你成长、助力职场提升的实力平台,亦是守护你的初心,包容员工个性的温暖大家庭,所以,宜家的年轻继任者们,还不快到碗里来!

关于宜家


宜家起源于瑞典南部小镇斯马兰省,致力于为大众创造更美好的日常生活。截止目前,宜家在中国拥有超过 30 家商场,3 家购物中心,11 个物流顾客配送及服务单位,电商覆盖 227 个城市/地区,与超过 14,000 名员工共同成长。

宜发展


宜家“年轻继任者”项目是:宜家为未来的领导者提供的职业发展平台!每一位“年轻继任者”都将从一线职位做起,通过承担具有挑战性的责任和项目,加上定制化培养计划和多元化职业发展道路2年内可成为宜家的一线部门经理5年内加速成为业务单位管理团队的一员。

宜招募


如果你是2019-2021届毕业生(专业不限),如果你不畏挑战,喜欢充满激情的工作,如果你熟练掌握英文,有优秀的沟通能力,如果你想和我们一起成为“家居潮流的引导者”那么,你就是我们心水的宜家“年轻继任者”啦!

宜投递


宜家广东区校招商场有:番禺广州市番禺区东艺路139号-15宜家家居番禺商场天河:广州市天河区黄埔大道东663号宜家家居天河商场佛山:佛山市南海区桂澜北路18号宜家家居佛山商场深圳:深圳市南山区北环大道8188号欧洲城宜家家居深圳商场招聘岗位有:销售部、顾客关系部、餐饮部、设计部、物流部、营运部、员工与文化部当然,本次宜家除了广东区的校招,还有很多其他城市商场的校招机会噢!关注“宜家中国招聘”公众号,选择对应商场,即可网申投递岗位!

宜进程


网申(9月7日)→ 简历初筛、电话面试、在线测评(9月-10月)→ 线下面试(10月)→ 发放offer(11月)最后别忘了,9月22日晚7点,准时收看宜家广东区空中宣讲会,为你“宜”键解锁!






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普华永道Leaper校招内推各大地区汇总

普华永道Leaper汇总如下(排名不分先后)(微博昵称:华北区:@lululululyky @我谁都不熟 @Pearl-兔子格 华中区:@Purely-Marine  @HWautumn (含华东区)华南区:@夹心小天使La (Leaper是校园大使,以tar...
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普华永道Leaper汇总如下(排名不分先后)

微博昵称:
华北区:@lululululyky @我谁都不熟 @Pearl-兔子格
华中区:@Purely-Marine  @HWautumn (含华东区)
华南区:@夹心小天使La

(Leaper是校园大使,以target学校所在区为准,不看投的所的区域)


大家可以微博私信各位leaper个人信息
私信发:
️1、姓名
️2、学校和专业(硕士生则两个学校的信息都要提供)
️3、网申的8位申请编码
️4、毕业年份
5、申请分所

普华永道的秋招正式启动!
现有官方给予的内推福利给到大家!
包括福利一:
1.普华永道体验日入场券(此项福利9.16截止)
2.实时申请状态更新(独家)
3.Early PwC Superday入场券(如通过测评)
以上福利填写️下方问卷即可获得

t.cn/A64922HM

(填写表单和私信二选一,最终结果是一样的)

福利二:同学可通过【推荐他人】的活动
获得视频面试(Video Interview)的直通卡!
参与步骤:
①作为邀请人推荐身边2019、2020、2021届毕业生申请网申
②受邀请者填写上方相同表单,并在表单 “好友推荐”一栏,填入邀请人姓名,邀请人即可获得人数积累,计入排名。
评选方式:
即日起至9月19日,推荐人数最多的前4位邀请人;以及9月20日至10月10日,推荐人数最多的前2位邀请人
共有6位同学可以收获VI视频面试的直通卡!

🤟此外参与内推的申请人需要符合以下条件:
#普华target school大学的本科生、研究生
#2019、2020、2021届毕业生
#申请岗位为毕业生岗位(非冬季实习)
#不限专业,有意愿参加PwC秋招


来源:微博

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如何写一篇惊艳的成本费用分析报告

一位财务朋友曾经就有这么一段经历,通过对水费的分析,发现在生产没有太大波动的情况下,水费却比平时多了不少。后来他跟后勤部门反映,请他们务必检查一下水管情况,结果也如他所料的那样,是某处水管的小漏水导致的。结果这位朋友帮公司省钱了,立了一功,得到老板的赏识!每个...
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一位财务朋友曾经就有这么一段经历,通过对水费的分析,发现在生产没有太大波动的情况下,水费却比平时多了不少。后来他跟后勤部门反映,请他们务必检查一下水管情况,结果也如他所料的那样,是某处水管的小漏水导致的。结果这位朋友帮公司省钱了,立了一功,得到老板的赏识!



每个财务人员都会遇到被老板要求提供费用分析报告的时候。



如何呈现出一份完美的费用分析报告,这是每个财务人员必须要掌握的技能。



下面就带你一步步Get这个技能!



切忌胡子眉毛一把抓



一个企业主要分析的对象有:



1. 人力成本分析

人是企业产生效益的主要资源,用人成本也是企业关心的。主要侧重于人工效率分析,如何提高人工效率,为企业创造更大效益。



2. 主营成本分析

主营成本是企业经营的主要成本,也是分析的重点。主要侧重于成本利润率分析,如何降低成本利润率。



3. 专项费用

今年新增加的专项费用,比如本期立项的工程、本期开展的活动、本期新产品的研发费用。专项费用分析主要侧重于“投入—产出”的分析,企业对新增费用比较关注投入能带来的收益,或者投资的回报。



4. 其他波动较大费用分析

分析原因,提出解决方案。



所有事后结果分析,剖析原因的目的是为了更好的发现根本问题,对已经发生事情进行总结反思,所以解决问题的根本点一定是在事前。做费用分析的目的也一定是为了更好的为企业的决策服务。



用财务数据说话



首先进行总体分析,总体分析是做数据趋势的判断,主要方式:



一是单一数据的同期比、预算比、或者几年数据的趋势分析;



二是费用使用效率指标的同期比、预算比等;



单一数据的对比分析让我们对费用的整体情况有个把握,但不管是增加还是降低,每个数据波动都是一个疑问,带着这个疑问结合指标分析,判断重点分析对象。







然后开始指标分析



(1)成本率



成本率指标的计算,为了识别成本费用结构波动。不管异常出现在哪个方向,主营业务成本和人工费用必须进行剖析,如果有异常则带着疑问去剖析,如果没有异常则带着“能否更好”的心态去剖析。所以总体指标分析,仅仅分析的是趋势,让我们知道问题点,从而带着问题去做明细分析。



(2)人工指标



人工效率指标一般包括人均收入贡献、人均利润贡献、人均工资、每元工资带来的收入等。



人工效率指标表示公司对人的投入能带来的产出,我们的目标是合理减少投入增加产出;对这一指标的计算帮助我们看出本年度的人工效率趋势,便于识别问题点进行明细分析。



(3)其他成本指标



① 材料使用效率指标:单位产品直接材料、单位产品物料消耗、单位产品能源消耗(单位面积能源消耗、日均能耗)、材料损耗率等。



② 物品使用效率指标:固定资产周转率、单位宣传费带来的收入、人均办公用品、单位面积维修费等。



对成本使用效率指标的计算帮助我们判断成本费用趋势,发现问题点,在明细分析阶段剖析问题,提出解决方案。



最后是期间费用分析



期间费用每个企业基本相同,期间费用主要的分析方法:



1、销售费用

评价销售业绩,主要用“投入—产出”分析,如活动费、广告费、销售佣金,付出的费用有没有产生目标效益。



2、管理费用

评价管理效率,主要对预算对比和同期对比波动大额的费用进行明细分析。



3、财务费用

评价资金管理成效,主要针对公司业务的特殊性,对pos手续费、汇兑损益和利息支出等进行明细分析。



4、人工分析

评价人工效率,各期间费用中涉及人工成本单独作为分析对象,需要人事部门的专业数据分析。



编写一份完美的费用分析报告



1.抛出分析的结论,吸引被报告者的眼球



对于分析类的报告,使用者往往最先关注的是分析得出的结论,抓住分析的结论就抓住了报告使用者的眼球。



2.用数据对结论加以支持



任何财务分析都是在准确无误的数据支持下完成的,只有具备足够的数据支持才能使分析的结论让人信服。



3.提出建议对策



好的财务分析是为企业服务的,没有解决方案的分析等于没有分析,所以财务分析最具有实践意义的部分就是以专业的角度对分析的问题提出解决的对策。

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